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专访曹德旺:厂可以在大洋彼岸但根是福建福清

日期:2025-06-10 浏览: 

  他是了不起的企业家,坚持实业兴邦;他是令人敬重的榜样,做慈善花了100多亿元。2018年5月4日,《每日经济新闻》“专访董事会”栏目来到位于福建省福清市的福耀集团总部,独家采访了“玻璃大王”——曹德旺。

  虽已年逾古稀,但在接受《每日经济新闻》记者采访时,曹德旺依旧精神矍铄,所谈内容从公司经营发展,到对资本市场建设的思考,以及对中美贸易摩擦的理解,其间金句频出。

专访曹德旺:厂可以在大洋彼岸但根是福建福清(图1)

  福清人曹德旺今年72岁了。但他并没有退休的计划。作为福耀玻璃(600660,SH)董事长,曹德旺每日6点起床,工作十几个小时,几乎全年无休。

  5月4日,在接受《每日经济新闻》记者专访时,本命年的曹德旺穿着水红色衬衣,外套黑色西装,这一经典搭配似乎已成为他生活习惯的一部分,多年未变。

  就如同其掌舵下的福耀玻璃,几十年来始终拒绝多元化的诱惑,专注于汽车玻璃主业。

  面对层出不穷、看似有着美好前景的市场热点,曹德旺始终心静如水:“我不会去拥抱独角兽,一看兽字就怕了,被咬一口怎么办?”

  “我已经70多岁了,我不会去冒险。”“我们确实也看了很多项目,但真正感到满意的很少。”

  他甚至没有离开福清,一个距离福州市约一小时车程的县级市福耀玻璃的总部至今依然在这里。

  这家全球规模最大的汽车玻璃专业供应商,虽然生产基地已遍布包括美国、俄罗斯等在内的全球多个国家和地区,但它的核心却不在北京上海,甚至不在福建省的省会城市福州,或是省内另一大知名城市厦门。

  1983年,曹德旺承包了一家亏损的玻璃厂,自此进入了玻璃生产领域。一次旅行中,曹德旺从司机口中得知,汽车玻璃要“几千块钱一块”,这让已对玻璃生产成本了如指掌的他感到震惊。

  旅途归来,曹德旺随即走访了福州的数家汽车修理厂。发现司机所言不虚的他,就此找到了事业进一步发展的方向。

  当时,国内的汽车玻璃市场份额几乎完全被日本及欧美国家的公司所瓜分,企业家曹德旺的使命感就此油然而生“为中国人做一片汽车玻璃”。

  “我已经70多岁了,我不会去冒险。”曹德旺在接受《每日经济新闻》记者专访时语气平淡地说,“我们确实也看了很多项目,但真正感到满意的很少。”

  1946年出生的曹德旺,似已过了冒进行事的阶段。但事实上,即使退回数十年前,“激进”一词也从来不是他的作风标签。

  1993年,福耀玻璃在上交所上市后曾以配股形式募资,其中一笔募资投向“福耀工业村”开发建设项目。这是一次跨界房地产业务的尝试,但却以失败告终,“结果就是做了以后发现钱不够了。”曹德旺说,“做玻璃赚回来的钱还不够付那边的利息。”

  此后的几十年间,曹德旺始终专注于汽车玻璃主业。对本业的敬重,铸就了福耀玻璃的今天。

  “(资本市场)那些弄虚作假的,和谋财害命有什么区别呢?你弄虚作假,股东倾家荡产去买,最后Kaiyun血本无归,你好过吗?”

  曹德旺执掌的福耀玻璃,不蹭热点、主业单一,恪守于传统制造业、业务模式清晰简单到一览无余,也多少显得与如今的资本市场“格格不入”。

  作为一名“苦出身”的企业家,开拓疆土、占领市场份额是曹德旺的应有之义,但这绝不意味着他会高举高打,浮躁冒进。

  2012年时,通用公司就已提出希望福耀玻璃能在美国设立基地。虽然此前早已有了走出去的经验,但曹德旺依然为此准备了4年。直到2016年,福耀玻璃位于美国俄亥俄州的汽车玻璃工厂才正式建成投产。也正是因为有了精心的准备,福耀玻璃美国公司才能克服种种困难,顺利在2017年实现盈利。

  稳扎稳打、步步为营的曹德旺,既不会逢迎市场热点也不会高喊宣传口号,这是他作为传统企业家的做派。“我不会去拥抱独角兽,一看兽字就怕了,被咬一口怎么办?但是有一点,我也想看看它是怎么表演的。”当问及李嘉诚掌控的长江和记实业已与小米展开联盟合作时,曹德旺如是说。

  “我对现在的资本市场有一点担忧,它不讲究股票质地,讲究的是股票的故事性,能够成为妖股最好。股性活跃了,大家都赚到钱,但如果企业最终没有赚到钱,那又有什么用?”曹德旺说。

  在资本市场中浸淫几十年,曹德旺始终与各类乱象绝缘,其执掌的福耀玻璃更是以持续高比例现金分红回报投资者的表现,被上交所评价为沪市稳定运行和投资者回报的压舱石。“我们能够做到这样,关键在于心静。那些弄虚作假的,和谋财害命有什么区别呢?你弄虚作假,股东倾家荡产去买,最后血本无归,你好过吗?”曹德旺说,“我管不了别人,但我会管住自己,竭尽全力做好自己的企业。”

  “如果美国没有需要,会买吗?如果中国没有钱赚,会卖吗?所以所谓的贸易战是不存在的。”

  作为一家配套企业,汽车厂在哪里,福耀玻璃的生产基地就应该在哪里无论如何,全球化是福耀玻璃不可逆的选择。

  走出去,必然伴随着阵痛,无论是经营业绩、理念相悖还是文化差异、政策环境、舆论压力,任何一点处理不妥,都可能造成“走出去”的失败。

  “从中国到美国,你说没有困难,是不现实的。有困难,要不要去解决?股东花那么多钱雇我当董事长,不解决问题当什么董事长?就是让你去解决这些问题,我的价值就体现在这里。我很希望美国人闹事,跟他较量一回,赢了后我很得意,因为我还可以从他那里学到很多东西。”曹德旺说。

  “贸易是什么?就是买卖,一个愿买,一个愿卖,其中一个不同意是绝对做不成的。如果美国没有需要,会买吗?如果中国没有钱赚,会卖吗?所以所谓的贸易战是不存在的。”曹德旺说道。

  在他看来,“贸易摩擦”对福耀玻璃并不会构成实质性的影响。“我们做生意就是做生意,去研究下他(买方)有没有需要,有需要我就卖给你。像我做玻璃卖给美国人,如果卖了一次他就不买了,就打起来了,那我不会做。当然美国人也不会这样做,他这样做有什么好处呢?做生意是互惠互利的事情。”

  福耀集团微信公众号之前发表的一篇文章中曾介绍道,美国当地时间4月19日,中国驻纽约总领事章启月到访福耀玻璃美国公司。在就中美贸易局势进行探讨时,章启月表示,福耀玻璃美国公司为中美贸易提供了一个“可研究案例”,该案例说明两国只有贸易合作才能互惠互利。

  “另外一个问题是,政府运用反倾销手段来保护国内产业,是有一定道理的。如果真发生这样的事情,我们自己也要检讨。比如说我生产玻璃,卖得很便宜,冲击他的行业,把他的行业搞到倒闭,那他们肯定不会说你卖了便宜的产品给我们,我们很感谢你之类的话。”曹德旺说,“相反地,对方只会认为,你进来一个行业,我倒闭一个行业,还有一批工人要安置,银行坏账要处理,你如果有一天不卖给我们了又怎么办?这些问题怎么解决?所以任何一个国家都试图保护它的产业安全。”

  “对我们来说,就是你去美国卖货的时候小心一点,不要(恶意倾销)导致人家倾家荡产。”曹德旺说。

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