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科力装备:信泰人寿、国盛证券等多家机构于6月16日调研我司

日期:2025-06-17 浏览: 

  

科力装备:信泰人寿、国盛证券等多家机构于6月16日调研我司(图1)

  证券之星消息,2025年6月16日科力装备(301552)发布公告称信泰人寿邓博 武浩翔 齐津 吴建明 云韵、国盛云开(Kaiyun)证券刘伟于2025年6月16日调研我司。

  具体内容如下:问:除了与玻璃厂商合作以外,公司也跟整车厂直接合作,例如长城汽车、东风日产,合作是具体车型还是特定产品?新客户开展情况如何?答:多年来,公司持续深入参与下游客户的同步开发,能够充分理解整车厂对新产品的设计理念和技术要求,与长城汽车和东风日产合作的是特定产品。未来公司也将持续开拓整车厂业务,为公司带来持续稳定的销售订单。问:公司有业务来自美国,是否会受到加征关税的影响?或者是否有应对方案?答:美国加征关税对公司的影响较小。当前公司出口至美国的产品大多数以 EXW 模式进行交易,关税由客户承担;同时美国子公司已经采购生产设备,积极推动本土化生产。此外,公司会密切关注海外关税政策的动态变化,持续优化全球化市场布局,积极应对关税政策可能带来的风险。问:因为公司本身业务相对稳定,在已有的业务项目中,是否能通过一些方式方法降本增效?答:降本增效、持续改善一直是公司运营的永恒话题,公司一直在努力,也取得了云开(Kaiyun)显著成绩。当下公司已有业务项目正在进行的降本增效方法及措施如下 (1)成立自动化部,专注推动生产自动化、少人化,持续改善工艺、达成降本目标; (2)管理数字化、信息化升级,通过 PLM、PS、ERP、MES、WMS、O 等各系统数据互联互通,为公司高效运营、精准决策提供强大支撑; (3)通过 VVE 手段,跨部门(技术/采购/生产/工艺)头脑风暴,识别问题点,提出工艺优化或零件标准化等替代方案持续改善; (4)全面贯彻精益生产理念,通过标准动作优化,IE分析,PDC循环等方法,优化募投项目产线布局,降低生产成本。 (5)通过流程梳理,整合、再造与优化,提高管理效率。 公司正通过推动实施卓越绩效管理,将降本增效作为战略目标之一,层层分解,明确目标和责任人,确定改善优先级;进一步提高生产效率、强化生产成本管理及质量控制,持续提高市场竞争力。问:公司与大客户绑定较深,签署的战略合作在未来几年是否能维持?某细分领域相比竞争公司的优势在哪?是否会影响公司未来的发展?答:公司凭借着较强的同步开发能力、优异的产品整体配套方案设计能力和良好的售后服务能力等优势,与福耀玻璃的战略合作关系持续深化,业务规模稳定增长。 公司在细分领域相比竞争对手的优势如下 (1)规模优势公司系国内规模最大的注塑类和挤出类汽车玻璃总成组件供应商; (2)成本优势公司具备较强的盈利能力,智能制造扩大成本优势; (3)全球化优势公司是四大汽车玻璃厂商的全球供应商; (4)技术优势公司在产品开发和生产工艺方面掌握了一系列较为领先的核心技术,多项技术为全球首发应用; (5)服务优势公司能够快速响应客户需求,高效合理配置资源。 基于公司上述竞争优势以及与大客户相互依存、共同发展的长期战略合作格局,将有力保障公司未来业务持续增长。问:公司在年报中到的“新型纳米复合彩色涂层技术研发”项目有何进展,未来前景如何?答:该技术采用多种纳米材料复配体系,可以实现对不同波长光线的吸收和反射管理,从而实现多种颜色的设计。该技术采用全新的技术路径,成功解决了摄像头成像区域 VOC污染和抑制漫反射光的问题,可提升辅助驾驶安全性,综合技术指标行业领先,目前该技术已应用于新能源汽车摄像头支架领域,并作为迭代技术定点应用于 X品牌新能源造车新势力部分车型。该技术的应用将有利于该产品领域技术指标跨越式进步,提升公司产品技术壁垒和品牌影响力,有利于增加客户粘性和扩大市场份额。

  科力装备(301552)主营业务:汽车玻璃总成组件产品的研发、生产和销售。

  科力装备2025年一季报显示,公司主营收入1.51亿元,同比上升17.82%;归母净利润3720.33万元,同比上升2.36%;扣非净利润3528.11万元,同比下降2.14%;负债率16.04%,投资收益131.81万元,财务费用-303.99万元,毛利率36.62%。

  融资融券数据显示该股近3个月融资净流入229.07万,融资余额增加;融券净流入0.0,融券余额增加。

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